Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan salah
satu teknologi software yang paling populer untuk mendukung operasional organisasi.
Software ini mempertegas transformasi bisnis yang akan mengarah pada perubahan
proses dalam memaksimalisasi keuntungan perusahaan. Meskipun begitu,
implementasi sistem ERP tidak selalu memberikan keuntungan yang strategis bagi
perusahaan. Dalam
studi ini, kami berfokus pada eksplorasi dari dampak strategis dan taktis yang
disebabkan oleh implementasi ERP dan mengetahui korelasi antara kesuksesan
implementasi ERP dengan dampak strategis dan taktis yang dihasilkan. Hasilnya, khusus untuk perusahaan Indonesia, studi terkini menunjukkan bahwa implementasi
ERP berlaku hanya sebagai pendukung pada inti bisnis daripada penciptaan
keuntungan yang kompetitif. Alasan dari penemuan ini adalah: (1) perusahaan
tidak siap untuk membuat investasi yang cukup besar untuk mengimplementasikan
semua modul ERP; (2) perusahaan takut akan
kegagalan dalam implementasi mereka; (3) Implementasi
ERP tidak didorong oleh kebutuhan bisnis organisasi, tapi oleh teknologi itu
sendiri; (4) ada factor eksternal lainnya yang memaksa perusahaan untuk
mengimplementasikan ERP, seperti: kebijakan pemerintah, kebijakan bank dan isu
politik.
The Impact of Enterprise Resource Planning (ERP) System Implementation on Organization: Case Study ERP Implementation in Indonesia
author: Gede Rasben Dantes and Zainal Arifin Hasibuan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar